 |
 Gibbs es un fabricante de troqueles de aluminio y magnesio. La empresa está situada en Henderson, Kentucky. Gibbs es la empresa más grande de todas las empresas de Koch. Las especialidades de Gibbs son las piezas fundidas que deben ser de alta densidad y difíciles de tratar. Gibbs cuenta con 7 plantas de troquelado y 1 planta de fabricación. La compañía tiene un total de 80 troqueladoras (tipo horizontal y vertical) que pesan entre 600 y 1.600 toneladas. Las sucursales de Gibbs son Gibbs Die Casting de Texas, Gibbs-Korea, Gibbs-Brasil, Gibbs-Hungría, y próximamente Gibbs-Dalian en China, que comenzará su producción a partir del 2006. Durante los últimos diez años, el crecimiento de Gibbs se ha debido a su sector automotriz, el cual representa aproximadamente el 90% del negocio. La tendencia hacia la confección de automóviles más livianos es la razón que ha llevado a los fabricantes a reemplazar las piezas de hierro y acero por piezas de aluminio y magnesio, lo cual requiere aleaciones especiales que son difíciles de fundir sin una tasa de desecho excesiva. Gibbs ha sido un líder en el desarrollo de técnicas para manejar este tipo de aleaciones. Esto ha permitido que la compañía crezca a un ritmo muy superior al del promedio de la industria. Además del crecimiento de Gibbs está el hecho de que son pocas las empresas que poseen los conocimientos técnicos que les permiten manejar aleaciones especiales y producir piezas fundidas de alta calidad. Enlaces relacionados |
Derechos de propiedad© 2008
Koch Enterprises, Inc.
Evansville, IN
|
|
| . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |